Op de website van computable was op 20 mei jl. te lezen dat softwareleverancier ODS2 gaat personeelsleden voorzien van een personal trainer. "Volgens directeur Edwin Poorthuis verbetert sporten niet alleen de fysieke gesteldheid, maar ook de hersenactiviteit en daarmee het denkvermogen. Bovendien zou het een positieve invloed hebben op de creativiteit van werknemers." aldus het artikel in de computable.
In het masterdocument "sportende organisaties op weg naar de top" werd door ondergetekende ook al aangegeven dat sport in organisaties veel meer factor van belang zou moeten zijn dan het tegenwoordig is.
Tot slot blijkt tot overmaat van ramp dat de publieke sector niet genoeg maatregelen neemt om de vergrijzingsproblemen onder haar personeel het hoofd te bieden. In de monitor wordt vooral ingegaan op aspecten als kennis en kwaliteit en juist daar ligt de link met het eerdere artikel uit de computable.
Als het zo is dat door de vergrijzing er minder veranderbereidheid is, organisaties verstarren en doorstroom lastig wordt dan zou een positieve prikkel op het gebied van creativiteit en mobiliteit geen overdreven luxe mogen worden genoemd.
In de komende periode zal er vanuit ChicManagement dan ook contact worden gezocht met het netwerk Organisatie en Vergrijzing om te bezien in hoeverre de handen ineen geslagen kunnen worden om de problemen van de vergrijzing op creatieve wijze het hoofd te kunnen bieden en medewerkers mobiel te houden tot aan hun pensioen en verder.
maandag 31 mei 2010
dinsdag 16 maart 2010
leeft uw personeel gezond?
DEN HAAG - Een op de twee Nederlanders beweegt onvoldoende, een op de tien is veel te dik, een op de tien drinkt te veel alcohol en ruim een op de vier Nederlanders rookt.
Het lukt Nederlanders nauwelijks om gezonder te gaan leven, concludeert het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in een steekproefonderzoek dat dinsdag, 16 maart 2010,is gepresenteerd.
Het onderzoek is gehouden onder ongeveer tienduizend mensen.
Vorig jaar is er geen verbetering geboekt in het aantal mensen dat voldoende beweegt. Voor volwassenen ligt die norm op ongeveer een half uur per dag, vijf dagen per week, fietsen, en/of bijvoorbeeld bewegen op het werk of in de huishouding.
In 2009 voldeed ongeveer 56 procent aan de norm 'gezond bewegen'. In de jaren ervoor was dat percentage hetzelfde.
Overgewicht
Het aantal mensen met ernstig overgewicht blijft toenemen. Overmatig alcoholgebruik neemt niet af. Een op de tien Nederlanders drinkt minimaal een dag in de week minstens zes glazen alcohol. Een op de acht jongeren is zo'n zware drinker.
Bij vrouwen daalt het aantal rokers boven de 25 jaar licht. Van alle vrouwen rookt 23 procent. Bij mannen ligt dat percentage op 31.
Neemt u zulke berichten als werkgever serieus?
Wilt u uw ziekteverzuim op de lange termijn beheersbaar houden en wilt u dat ook uw 65plussers straks nog optimaal renderen dan moet u nu actie ondernemen voor de ontzorging later. U weet ook dat ziekteverzuim op het bordje van de werkgever komt te liggen.
Neem contact op via www.chicmanagement.nl en u krijgt een onafhankelijk advies dat in de scanfase ook nog gratis is.
Het lukt Nederlanders nauwelijks om gezonder te gaan leven, concludeert het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in een steekproefonderzoek dat dinsdag, 16 maart 2010,is gepresenteerd.
Het onderzoek is gehouden onder ongeveer tienduizend mensen.
Vorig jaar is er geen verbetering geboekt in het aantal mensen dat voldoende beweegt. Voor volwassenen ligt die norm op ongeveer een half uur per dag, vijf dagen per week, fietsen, en/of bijvoorbeeld bewegen op het werk of in de huishouding.
In 2009 voldeed ongeveer 56 procent aan de norm 'gezond bewegen'. In de jaren ervoor was dat percentage hetzelfde.
Overgewicht
Het aantal mensen met ernstig overgewicht blijft toenemen. Overmatig alcoholgebruik neemt niet af. Een op de tien Nederlanders drinkt minimaal een dag in de week minstens zes glazen alcohol. Een op de acht jongeren is zo'n zware drinker.
Bij vrouwen daalt het aantal rokers boven de 25 jaar licht. Van alle vrouwen rookt 23 procent. Bij mannen ligt dat percentage op 31.
Neemt u zulke berichten als werkgever serieus?
Wilt u uw ziekteverzuim op de lange termijn beheersbaar houden en wilt u dat ook uw 65plussers straks nog optimaal renderen dan moet u nu actie ondernemen voor de ontzorging later. U weet ook dat ziekteverzuim op het bordje van de werkgever komt te liggen.
Neem contact op via www.chicmanagement.nl en u krijgt een onafhankelijk advies dat in de scanfase ook nog gratis is.
dinsdag 2 februari 2010
Je bent wat je uitstraalt
foto: De uitstraling van winnaars door: Maurice Kohlen Antwerp marathon 2010
Jaargang 2 Nieuwsbrief 2
In een gesprek met een manager van een ander bedrijf werd me gevraagd of ik eventueel tijdens een van zijn bijeenkomsten met IT-professionals een presentatie zou willen houden met als thema: “Je bent wat je uitstraalt”.
Nu gaat het er bij ChicManagement nadrukkelijk om dat mensen door reflectie gaan zien waar ze in hun persoonlijke levenssfeer aan moeten bouwen om zich gelukkiger te voelen. Daarbij is er natuurlijk een goed ijkmoment en dat is de buitenwereld. reflectie is daarbij niet enkel kijken naar jezelf maar ook vragen aan je omgeving hoe men tegen je aankijkt.
Met deze gedachte in het achterhoofd is het niet verwonderlijk dat er een spreuk op tafel komt met de bovenvermelde strekking.
Omdat ChicManagement zijn basis kent in een ABS-systeem (en dan niet dat van auto’s) maar als Activeren, bewegen, Sporten, is het uitgangspunt dan ook dat door beweging en uitbreiding van beweging tot aerobe duursport leidt tot een positiever zelfbeeld en daarmee een andere uitstraling naar buiten toe. Voila, de link met het motto.
Deze ABS-theorie komt natuurlijk niet zo maar uit de lucht vallen. Diverse onderzoeken hebben de voordelen van sport al aangetoond en er zijn ook onderzoeken waarbij de effecten van aerobe duursport reeds zijn aangetoond. Een van die onderzoeken was het onderzoek van ondergetekende waarbij de relatie werd gelegd tussen de preventie van ziekteverzuim als gevolg van stress en hardlopen.
In Colorado is men nu tot de conclusie gekomen dat ook ontstane angsten kunnen verdwijnen/verminderen door te gaan hardlopen. In het magazine Colorado Arts en Sciences verklaart Post-doctoral fellow Benjamin Greenwood dat proeven hebben aangetoond dat beweging angsten bij mensen reduceert.
Het eigen onderzoek toonde aan daarentegen aan dat slechts 15% van de grote en middelgrote bedrijfssport aanbieden als secundaire arbeidsvoorwaarde.
Voorwaar een gemiste kans voor al die bedrijven die preventie van ziekteverzuim hoger op de prioriteitenlijst hebben staan dan reïntegratie van zieken. De presentatie aan de IT-Professionals zal dan ook gaan over de vraag of het belangrijk is voor hun dan wel hun werkgever dat hun uitstraling matched met hetgeen men voor de klant wil zijn en hoe men denkt dat te bereiken.
dinsdag 5 januari 2010
Goede voonemens voor 2010?
foto: Sylvia Kohlen - Amsterdam marathon 2010
Jaargang 2 Nieuwsbrief 1
Op de eerste plaats wens ik iedereen het beste toe voor 2010. Een goede gezondheid en veel geluksgevoel zijn daarvoor onontbeerlijk.
Bij een nieuw jaar horen traditiegetrouw voornemens. Waarschijnlijk heeft dat te maken met de start van een nieuw jaar. Symbolisch gezien kun je dan iets afsluiten en aan iets nieuws beginnen. De een wil stoppen met roken, de ander neemt zich voor sportiever te gaan leven en wil de marathon gaan rennen zoals de duizenden op bovenstaande foto die is gemaakt bij de start van de marathon van Amsterdam. Voor sommigen is de nieuwe start van het jaar echter géén feestje: Het leven is een sleur! Althans minimaal een deel ervan. Financieel kunnen er in deze tijd van crisis problemen ontstaan, in de relationele sfeer is het al wel eens beter geweest of het werk is routine geworden en de uitdagingen worden elders gezocht, erger nog, men valt helemaal stil. Zowel organisaties als ook de mensen die er werken zouden hier meer oog voor moeten hebben. Het lot bepaalt namelijk niet wat er met iemand gebeurt, dat bepaalt iedereen voor zich. In grotere organisaties wil er nog wel eens aandacht zijn voor deze problematiek omdat de een of andere manager de persoonlijke ontwikkelplannen wél goed gebruikt. In veel gevallen zie je echter dat mensen té lang blijven zitten, ongelukkig zijn met wat ze doen en vastroesten op hun plek en te maken krijgen met stress zonder dat er iemand aandacht aan schenkt.
Activeren, bewegen, sporten, kortweg ABS is volgens ChicManagement een ideale manier om deze stress tegen te gaan en nieuwe uitdagingen in het leven te vinden. Voel je je aangesproken doe er dan wat mee.
Maurice Kohlen, Master General Management
vrijdag 11 december 2009
Bevolkingsdaling kans of bedreiging?
Jaargang 1 Nieuwbrief 2
In de eerste nieuwsbrief ben ik begonnen met een verwijzing naar prof. de Blot die heel boeiende lezingen houdt over spiritueel leiderschap. Dat is een mooie springplank om in deze tweede nieuwsbrief van Chic-Actueel aandacht te besteden aan de krimp waar Nederland in de komende jaren mee te maken gaat krijgen en waar enkele regio’s, zoals Parkstad Limburg, nu al mee worden geconfronteerd.
Een van de laatste artikelen van overheidsmanagement.nl ging deze maand over de bevolkingsdaling waar Nederland in de komende jaren mee te maken gaat krijgen.
Om de krimp met alle gevolgen van dien succesvol op te kunnen vangen is leiderschap noodzakelijk. Laat ik mijn eigen regio Parkstad Limburg maar als voorbeeld nemen. De situatie in Parkstad Limburg is complex. Vanuit het ministerie is duidelijk aandacht voor de problematiek en wordt met name ingezet op solidariteit, meebetalen door de regio’s die nog geen last hebben van de krimp. Vanuit de provincie klinken stemmen die hun bezorgdheid uiten over met name de woningbouw. Men is bang dat er te veel gebouwd wordt en de leegstand niet adequaat wordt aangepakt. dan is er nog de WGR+ parkstad Limburg die met haar agenda ook probeert de problemen het hoofd te bieden en uiteindelijk zijn er de autonome gemeenteraden met hun colleges. De vraag is wie hier nu als leider zou moeten optreden of hoe het leiderschap in deze complexe situatie vorm zou moeten krijgen. Duidelijk is inmiddels wel dat de gemeenten hun eigen autonomie niet zo maar opgeven, hoewel de financiële druk op de begroting wel meer perspectief lijkt te bieden omdat men net ten behoeve van die eigen autonomie creatief op zoek zal moeten naar oplossingen die meer efficiency met zich meebrengen om ruimte te creëren op de begroting en de uitdagingen van de komende jaren het hoofd te bieden.
De gevolgen van de krimp zullen ingrijpend zijn. het voorzieningenniveau van de afgelopen decennia zal niet meer kunnen worden gehandhaafd, het aantal sportcomplexen, winkelcentra etc. zal mee krimpen met de bevolking, noem het maar een vorm van marktwerking. Dat vraagt de komende jaren om politieke moed en een stevige regie op lokaal en regionaal niveau. Een vorm van leiderschap die in gezamenlijkheid met de bevolking kan komen tot deze moeilijke beslissingen lijkt het meest voor de hand te liggen. Dienende leiders die, met een luisterend oor naar de samenleving, een visie op tafel kunnen leggen aan de ene kant en een krachtig regisseur die het in politieke speelveld als autoriteit functioneert aan de andere kant. Het ligt voor de hand dat Heerlen, de centrumgemeente van Parkstad Limburg, deze rol moet gaan vervullen. Indien zij in staat zijn om binnen de regio het imago van grote broer die alles wil bepalen, verre van zich kunnen houden, dan zijn er kansen. Dienend en authentiek leiderschap wordt gevraagd om het vertrouwen onderling een impuls te kunnen geven.
Voor meer informatie over dit onderwerp en voor meer achtergrondinformatie over dit onderwerp bij de vng,ipo en parkstad limburg zie:
http://www.overheidsmanagement.nl/web/Actueel/Nieuwsartikel/Allemaal-om-de-tafel-om-te-praten-over-krimp.htm
Maurice Kohlen, MGM
Wilt u reageren klik dan op de titel van deze nieuwsbrief en ga naar de groep ChicManagement
In de eerste nieuwsbrief ben ik begonnen met een verwijzing naar prof. de Blot die heel boeiende lezingen houdt over spiritueel leiderschap. Dat is een mooie springplank om in deze tweede nieuwsbrief van Chic-Actueel aandacht te besteden aan de krimp waar Nederland in de komende jaren mee te maken gaat krijgen en waar enkele regio’s, zoals Parkstad Limburg, nu al mee worden geconfronteerd.
Een van de laatste artikelen van overheidsmanagement.nl ging deze maand over de bevolkingsdaling waar Nederland in de komende jaren mee te maken gaat krijgen.
Om de krimp met alle gevolgen van dien succesvol op te kunnen vangen is leiderschap noodzakelijk. Laat ik mijn eigen regio Parkstad Limburg maar als voorbeeld nemen. De situatie in Parkstad Limburg is complex. Vanuit het ministerie is duidelijk aandacht voor de problematiek en wordt met name ingezet op solidariteit, meebetalen door de regio’s die nog geen last hebben van de krimp. Vanuit de provincie klinken stemmen die hun bezorgdheid uiten over met name de woningbouw. Men is bang dat er te veel gebouwd wordt en de leegstand niet adequaat wordt aangepakt. dan is er nog de WGR+ parkstad Limburg die met haar agenda ook probeert de problemen het hoofd te bieden en uiteindelijk zijn er de autonome gemeenteraden met hun colleges. De vraag is wie hier nu als leider zou moeten optreden of hoe het leiderschap in deze complexe situatie vorm zou moeten krijgen. Duidelijk is inmiddels wel dat de gemeenten hun eigen autonomie niet zo maar opgeven, hoewel de financiële druk op de begroting wel meer perspectief lijkt te bieden omdat men net ten behoeve van die eigen autonomie creatief op zoek zal moeten naar oplossingen die meer efficiency met zich meebrengen om ruimte te creëren op de begroting en de uitdagingen van de komende jaren het hoofd te bieden.
De gevolgen van de krimp zullen ingrijpend zijn. het voorzieningenniveau van de afgelopen decennia zal niet meer kunnen worden gehandhaafd, het aantal sportcomplexen, winkelcentra etc. zal mee krimpen met de bevolking, noem het maar een vorm van marktwerking. Dat vraagt de komende jaren om politieke moed en een stevige regie op lokaal en regionaal niveau. Een vorm van leiderschap die in gezamenlijkheid met de bevolking kan komen tot deze moeilijke beslissingen lijkt het meest voor de hand te liggen. Dienende leiders die, met een luisterend oor naar de samenleving, een visie op tafel kunnen leggen aan de ene kant en een krachtig regisseur die het in politieke speelveld als autoriteit functioneert aan de andere kant. Het ligt voor de hand dat Heerlen, de centrumgemeente van Parkstad Limburg, deze rol moet gaan vervullen. Indien zij in staat zijn om binnen de regio het imago van grote broer die alles wil bepalen, verre van zich kunnen houden, dan zijn er kansen. Dienend en authentiek leiderschap wordt gevraagd om het vertrouwen onderling een impuls te kunnen geven.
Voor meer informatie over dit onderwerp en voor meer achtergrondinformatie over dit onderwerp bij de vng,ipo en parkstad limburg zie:
http://www.overheidsmanagement.nl/web/Actueel/Nieuwsartikel/Allemaal-om-de-tafel-om-te-praten-over-krimp.htm
Maurice Kohlen, MGM
Wilt u reageren klik dan op de titel van deze nieuwsbrief en ga naar de groep ChicManagement
maandag 23 november 2009
Studium generale Spiritueel Leiderschap
Maandag 24 november 2009
Studium Generale - Sprititueel Leiderschap
"Business Spiritualiteit is een model waarbinnen realisme en idealisme een vruchtbare wisselwerking aangaan. Deskundigheid is daarbij van groot belang, maar samenwerking onontbeerlijk. Een succesvolle onderneming beschikt zowel over corporatieve deskundigheid als over corporatieve spiritualiteit". - Prof. Dr. Paul de Blot SJ -
Uit: http://pauldeblot.nl/
Tijdens de bijeenkomst aan de universiteit van Maastricht doceerde Prof. Dr. Paul de Blot op boeiende wijze zijn visie op spiritualiteit en leiderschap. Daarbij wees hij vooral op de integratie tussen het “zijn” en het “doen”. Past datgene wat je doet bij wie je bent? Haal je de bezieling uit hetgeen je doet of werk je zonder passie, zonder vreugde enkel en alleen om brood op de plank te krijgen? De grote nadruk op controle die vaak het enthousiasme van sterk menslievende en succesvolle instellingen ondermijnt. Eenzijdig instellen op rationele planmatigheid en exclusieve aandacht voor het financiële beleid verstikken het bezielende klimaat van de organisatie.
Volgens de Blot hebben onderzoeken aangetoond dat organisaties die het hart volgen en durven te dromen van grootse prestaties de beste resultaten boeken.
Spiritueel leiderschap is leiderschap dat zich bevindt op het snijvlak van kennis van het vak en de wil van de leider om het enthousiasme, de bezieling van de medewerkers zo optimaal mogelijk te laten bloeien.
Een inspirerend verhaal, voor wie er meer van wil weten kan terecht op bovengenoemde website van de professor.
Maurice kohlen - ChicManagement
Studium Generale - Sprititueel Leiderschap
"Business Spiritualiteit is een model waarbinnen realisme en idealisme een vruchtbare wisselwerking aangaan. Deskundigheid is daarbij van groot belang, maar samenwerking onontbeerlijk. Een succesvolle onderneming beschikt zowel over corporatieve deskundigheid als over corporatieve spiritualiteit". - Prof. Dr. Paul de Blot SJ -
Uit: http://pauldeblot.nl/
Tijdens de bijeenkomst aan de universiteit van Maastricht doceerde Prof. Dr. Paul de Blot op boeiende wijze zijn visie op spiritualiteit en leiderschap. Daarbij wees hij vooral op de integratie tussen het “zijn” en het “doen”. Past datgene wat je doet bij wie je bent? Haal je de bezieling uit hetgeen je doet of werk je zonder passie, zonder vreugde enkel en alleen om brood op de plank te krijgen? De grote nadruk op controle die vaak het enthousiasme van sterk menslievende en succesvolle instellingen ondermijnt. Eenzijdig instellen op rationele planmatigheid en exclusieve aandacht voor het financiële beleid verstikken het bezielende klimaat van de organisatie.
Volgens de Blot hebben onderzoeken aangetoond dat organisaties die het hart volgen en durven te dromen van grootse prestaties de beste resultaten boeken.
Spiritueel leiderschap is leiderschap dat zich bevindt op het snijvlak van kennis van het vak en de wil van de leider om het enthousiasme, de bezieling van de medewerkers zo optimaal mogelijk te laten bloeien.
Een inspirerend verhaal, voor wie er meer van wil weten kan terecht op bovengenoemde website van de professor.
Maurice kohlen - ChicManagement
zondag 22 november 2009
ChicManagement start met Chic-actueel
foto: Tom Brooklyn - NYC Marahon 2007 - www.flickr.com
ChicManagement, de netwerkorganisatie die zich bezig houdt met Talentontwikkeling en waardecreatie voor Mens en Organisatie start met een eigen Blog. De Blog is bedoeld om in te springen op actualiteiten op het snijvlak tussen sport en organisaties. Hoewel inmiddels bekend is dat sport een enorm positief effect heeft op mensen wordt er in veel organisaties nog steeds nauwelijks aandacht besteed aan het belang van bewegen vor zowel het lichaam als de geest.
ChicManagement bouwt aan bewustwording en creëert aandacht hiervoor.
Volg de blog van ChicManagement en leer wat u als individu kunt halen uit sport maar leer ook hoe organisaties de meerwaarde van sport als managementtool kunnen inzetten.
Abonneren op:
Posts (Atom)
